منصة التحول الرقمي وتطوير الإستراتيجية:
يبدأ نهجنا في التحول الرقمي بتحليل شامل للعديد من العوامل بما في ذلك البنية التحتية الحالية لتكنولوجيا المعلومات، والاستثمار وأفضل الممارسات والمشهد التنافسي واحتياجات الموظفين والعملاء، باستخدام خبرتنا نعمل معك لتطوير إستراتيجية تحول رقمي تتوافق مع أهدافك التنظيمية ومنهجيات عملك وميزانيتك، مع وجود إستراتيجية مدروسة جيدًا فإننا نمهد الطريق لعمل ناجح مع عائد استثمار قابل للقياس بدرجة عالية.
اختيار حلول التحول الرقمي:
لدينا خبرة واسعة في مجموعة متنوعة من الحلول البرمجية بما في ذلك تخطيط موارد المؤسسات ، وإدارة علاقات العملاء ، والخدمات الإلكترونية ، والتجارة الإلكترونية ، والمزيد. من خلال خبرتنا نعمل معك لتحديد الحل النهائي بناءً على متطلباتك الفريدة. يساعد فريقنا في تلبية احتياجات الاقتراح والتقييم والتفاوض ومنح العقد ، مما يضمن حصولك على أفضل نتيجة ممكنة.
التنفيذ وإدارة المشروع:
يقدم فريقنا مساعدة شفافة في إدارة المشاريع تعزز خبرتنا الشاملة وأفضل الممارسات المعترف بها في المجال. نحن نراقب ونحافظ على المعالم الدورية من خلال مراجعات التقدم المنتظمة مما يضمن بقاء المشروع في الموعد المحدد. إذا تم تنفيذ العديد من المشاريع في وقت واحد فيمكننا إنشاء مكتب شامل لإدارة البرامج (PMO) للإدارة والتنسيق بين المشاريع المتزامنة. هدفنا هو ضمان التنفيذ السلس والمتكامل لممارسات التحول الرقمي التي يتم تقديمها.